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扎实推动江西地质事业行稳致远
局属各单位以各种形式认真落实局主要领导调研讲话精神
9月以来,省自然资源厅党组成员、局党组书记饶清华到局属各单位调研指导工作,详细了解各单位党的建设、改革发展、主责主业、科技创新、风险防范、民生福祉等工作情况,并就各单位的实际提出前瞻性、针对性的工作要求。局属各单位迅速行动、狠抓落实,纷纷通过召开党委会、党委理论学习中心组学习、工作部署会、专题研讨会等形式,传达学习讲话精神,提出贯彻落实意见。
生态大队召开党委(扩大)会传达学习
生态大队召开党委(扩大)学习会,提出:积极回应局党组对大队改革发展的期许,紧紧围绕“争取成为全国地勘队伍的一面旗帜”的目标知责于心、担责于身、履责于行。锚定目标任务严抓落实,坚持在开拓境外矿业市场、打造产业链闭环上重实干、做实功、求实效。立足地质矿产、商贸综合板块培育支柱产业,积极融入区域发展,拓宽生态地质服务领域,培育新的增长点。深化改革创新,促进生产要素优化组合,推动“一队一策”落地落细。
第十大队召开党委(扩大)会传达学习
第十大队召开党委(扩大)学习会,提出:全力推进新一轮找矿突破战略行动,多措并举深耕冷水坑矿田,把银金属量增储上产作为推动发展的“硬指标”。加大抚州地区的工作力度,同步推进“新时代地质工作站”共建工作,夯实合作基础,增强公益职能,强化业务开拓,以良好的品牌形象不断扩大抚州地区的影响力。围绕“要实现银金属量增储上产、全国领先,坚持探采一体化道路,勇创一流科研水平,打造银铅锌找矿专业特色化队伍,建设全国一流地勘单位”五个方面的目标要求,认真梳理、分类指导,为推进各项目标任务定制好“任务书”“施工图”,推动大队实现高质量发展。
第一大队召开四季度冲刺会,提出:强化决胜信心,提振精气神,全面完成今年的目标任务。强化账款催收,做到应收尽收、颗粒归仓。强化项目管理,坚持“项目为王”。强化风险管控,持续强化安全生产、质量管控等各项工作。强化为民情怀,牢记为民造福是最大的政绩,用心用情用力办好民生实事。
省地调院矿产所召开党委会,提出:强化科技赋能,注重重点领域的科技创新,将现有矿产普查项目打造成深覆盖区找矿示范基地,力争出一批好的科研成果。深耕铀矿勘查基地,优化罗布矿区的钻孔布设,充分发挥优势,系统研究总结成矿规律,加大攻深找盲力度,加强基础地质研究与靶区优选。立足公益职能,深耕农田工程类项目。突出党建引领,加强青年科技人才培养和高层次人才队伍建设,激励引导党员干部敢于担当积极作为,为“矿业大省”向“矿业强省”贡献地质力量。
水文大队召开队务会,提出:坚持政治引领,持续推进党建和业务互融互促。进一步全面深化改革,大力加强人才队伍建设,运用专业技术优势帮助地方政府解决急难愁盼。积极推动新疆等西部地区地质工作深耕细作,加强对驻疆机构人员的管理和保障,扎实推进新疆等西部地区地质工作取得更大进展。牢固树立风险意识,正视自身差距,切实提升项目管理、安全管理、平安建设、人事管理、纪律管理、资金资产管理等方面能力水平。大力做好民生工作,关爱职工身心健康,切实增进民生福祉。
实验大队召开科研工作高质量发展专题研讨会,提出:充分发挥地质测试“主力军”作用,进一步强化与科研院校及相关单位的沟通交流,深入开展样品分析测试研究。主动融入地方政府生态保护大局,加强矿山生态修复、流域治理、土壤及地下水修复等领域的专项资金申报工作。发挥科研创新平台考核评价机制作用,努力构建“人才+平台+项目”三位一体的创新体系,进一步发挥科研引领作用,强化高水平科研项目申报工作。
核华东建工集团召开干部大会,提出:聚焦主责主业,按照“六个全”工作要求,加快转型升级,做好风险防控,全方位推动企业做强做优做大。做强“核”特色,开辟新领域,找准新赛道,重视科技创新,提升创新能力,优化考核机制。强化党建与业务融合,以“党建红”引领“发展红”。丰富企业文化生活,开展职工喜闻乐见活动,发展拼搏进取的企业文化。
江地集团召开党委(扩大)会传达学习
江地集团召开党委(扩大)会议,提出:主动融入长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展等区域重大战略,聚焦生态环境治理、防灾减灾、乡村振兴等领域,积极承接优质工程,树立江地品牌。积极融入共建“一带一路”,大力开拓坦桑尼亚及其周边市场,力争在基础设施、资源能源、贸易投资等领域有新的突破。强化财务管理、风险防控,做实科技创新、产业发展,坚决完成年度目标任务,一步一个脚印推动公司行稳致远。
赣地资本召开党委会传达学习
赣地资本召开党委会议,提出:强化政治引领,锚定“双一流国有资本运营平台”目标。突出稳住基本盘,推进“2+N”发展模式。提升资本运作能力,服务全局产业发展。增强底线思维,更好统筹发展和安全。严守廉洁纪律,永葆清正廉洁政治本色。
(局宣传处综合整理)