10月17日，我局在省地建投召开建筑业质量管理工作座谈会，旨在分享质量管理经验，分析质量管理弱项，明确质量管理方向，为我局建筑业高质量发展提供有力支撑和保障。局安全与质量处处长邓玉龙主持会议。局安全与质量处、省地建投及子集团质量管理相关人员参会。

会议场景

会议围绕如何抓好建筑业质量管理工作展开交流研讨，省地建投及各子集团就质量管理情况作了工作汇报。

会议强调，一要厚植质量文化，明确质量强企目标。牢固树立“百年大计质量为本”的质量理念，通过质量典型案例分析、参观学习、宣传讲座等方式，深刻分析质量管理新形势新要求，明确当前及今后一段时期质量工作重点任务，高标准实现质量强企目标。二要加强质量体系建设，夯实质量管理基础。通过厘清质量管理工作重点，将项目实际需求与制度优化相结合，进一步完善质量管理体系，并加强质量检查、整改、复查的闭环管理，持续在夯实质量基础方面蓄能发力。三要持续压紧压实责任，落实全过程精细化质量管理。压实各层级质量责任，严控施工全流程、各环节，着力提高质量管理水平，推动项目精细化质量管理落地见效。四要注重质量活动管控，加大重点项目帮扶力度。QC活动要严格按照PDCA循环程序，扎扎实实地开展质量管理活动，注重活动过程和活动实效，对于重点项目，要加强培训与指导，更好发挥QC小组在高质量管理中积极的作用。五要强化现场工艺指导，引领工程质量创优。深入一线做好现场指导和技术支持工作，运用“四新”技术，通过样板引路，打造优质工程，积极创建质量标准化示范工地，为高质量发展筑牢质量基石。（省地建投 田甜）