4月17日，工程大队召开一届三次职工（会员）代表大会。会议全面总结2023年工作，明确提出2024年发展目标和总体工作安排，动员全队干部职工锚定目标、团结奋斗、真抓实干，助推工程大队各项事业高质量发展。

按照大会既定议程举行预备会，进行了代表资格审查情况报告，全体与会代表举手表决通过大会主席团成员名单、通过了大会议程。

大会应到正式代表62名，实到53名，符合法定人数。上午9时，大会在昂扬的国歌声中开幕。

会议现场

大会听取并审议通过了行政工作报告、工会工作报告、财务预决算报告等。对队领导班子、副科级以上干部、大队党风队风、平安建设、职工之家进行了民主测评，签订了2024年度安全生产、平安建设、节能减排责任状，表彰了2023年度各类先进集体与个人。

签订责任状

表彰先进集体

会上，队党委书记周方平作了题为《聚焦稳进抓落实 加压奋楫筑根基 助推工程大队各项事业高质量发展》行政工作报告。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，在局党组的坚强领导下，全队干部职工锐意进取、团结拼搏，在党的建设、改革发展、民生福祉等方面取得良好成绩，实现稳起步、行致远目标任务，为工程大队在建队、强队、兴队发展中打下坚实基础。

党委书记作行政工作报告

周方平强调，要实现2024年各项目标任务，重点要做好九个方面的工作。一是服务中心大局，党建赋能促发展。以党的建设为统领，引导全队干部职工统一思想谋划高质量转型发展、业务工作融入大局、产业支撑地区服务等工作，一以贯之抓落实，实现高质量发展的目标任务。二是以优质项目为依托，实现产业经济迈上新台阶。坚持项目为王，认真组织实施好优质项目，为新一轮找矿突破立新功，为江西经济社会发展贡献大队力量。三是着力推进“一队一策”，用好企业平台。完善队属企业“金达公司”划转到大队之后的后续事项，提振发展信心，以“招引调”补齐人才短板，筑牢队企发展基础。四是深化改革机构调整，精简机关部室设置。撤销冗余机构，合并职能相近的部门，推动机关效能提升。五是地质装备提效增质。启动地质装备建设提升行动，补足技术装备短板，努力实现落后装备、重点产业老旧装备的初步更新，增强辅助地质项目工作承接。六是资源升级改造利用。清理旧厂房内废弃设施并改造利用清理后的厂房用于建设体育运动场所和停车场，充分挖掘资源升级改造潜力，优化大院内部空间格局，为职工创造更好地工作环境。七是强化财会监督防风险。坚持党内监督为主导，突出政治属性，严肃财经纪律，依法依规监督，提升监督效能。八是统筹发展和安全。加强规范防控、维护平安稳定、扛牢安全责任，驰而不息开展安全生产、消防安全专项整治和风险隐患排查工作，以高水平安全保障高质量发展。九是改革成果实现可感可及。以稳为重点，办好民生实事，发挥工团等群团组织的桥梁纽带作用，增进职工文化认同感，凝聚共担使命共谋发展的强大合力。

副队长姚庆元在总结讲话中强调，今天的大会是一个团结务实的大会、是一个唱响主旋律引领全队职工奋进的大会。全队职工要在2024年总体工作安排下，紧紧围绕工作的总要求，在实现“十四五”规划目标任务关键的一年里，思想上绷紧玄、工作上拉满弓，为工程大队的起稳发展，为建设社会主义现代化江西精彩华章的宏伟目标添彩。（宣传科 黎晨/文图）