2024-03-22      来源：江西日报

百舸争流，奋楫者先。

乘着省委深化地质系统事业单位改革的东风，江西省地质建设投资集团有限公司（以下简称“省地建投”）按照江西省地质局党组“四六六三”总体思路和对集团提出的“三高三化三力”要求，锚定集团发展战略，聚焦主责主业，加快转型升级，深化提质增效，深入推进高质量发展，奏响了一曲高质量发展的新乐章。

因改革而生 对照一流求突破

应运而生，顺应时代浪潮。

时间的指针拨回到2021年，彼时，江西省地质局有力有序稳妥推进地质系统改革，搭建“一院（省地质调查勘查院）一集团（省地建投）和19个地质大队一馆一校”总体框架结构。

为打造市场化经营重要载体，省地质局以江西中煤集团为龙头，整合核工业华东建设工程集团、江西地质工程集团、江西有色建设集团、中赣核（北京）投资发展集团等，组建省地建投，于2021年11月注册、2022年6月挂牌，这家承载着地质系统光荣使命的国有全资企业在赣鄱大地扬帆起航。

顺势而为，方能乘风而上。

如何塑造核心功能？如何提升核心能力？如何融合队伍？是成立初期摆在省地建投面前的三大难题。省地建投班子成员深入调研、积极走访、专题研讨，从战略上考量、专业化着手、市场化布局，找准功能定位，调优产业结构，描绘发展蓝图。

▲加纳POKUASE互通式立交桥获评“国家优质工程奖”

围绕主业做文章。在5家企业集团的基础上，紧扣“地质”“建设”“投资”主题，搭建起“7+2+N”四梁八柱现代企业架构。扎根于“地”，以独具特色的地质背景、地质元素优势，构建市场化“地质+工程+资源”全产业链，加大重要矿产资源的勘查力度尤其是战略性矿产资源勘查开采，保障国家能源资源安全。立足于“建”，扎实开展国土空间生态保护修复和生态环境治理，把促进行业高质量发展、实施城市更新、建设美丽乡村等工作有机结合起来，为建设美丽中国“江西样板”献力献智。着眼于“投”，充分发挥集团“AA+”信用评级和3A信用企业优势，积极融入服务区域经济发展，推动生态产品价值实现，助力“双碳”新经济发展，形成投资建设双轮驱动、产业金融双向融合新发展格局。

▲2024年1月举办首届文艺汇演。

对照一流求突破。2023年，省地建投全体干部职工自我加压、砥砺奋进，对照行业一流企业找差距、明方向、补短板。企业治理体系更完善，制定横向到边、纵向到底的“1+N”管理制度体系，建立完整的合规体系、现代高效的集采体系及财务重大事项报告制度，夯实现代企业制度基础；市场开拓展现新作为，紧跟国家战略，坚持协同联动，在城市更新、旧城改造、乡村振兴等方面，谋划一批带动力强、效益好、质量高的大项目——各子集团“大兵团”作战优势明显，强化属地市场经营，进贤供应链公司正式运营，抚州建工集团落地以来，带动局属大队及所属公司共同实施抚州矿山修复项目，辐射示范效应良好；品牌价值持续凸显，强化项目管理，筑牢标准化理念，打造精品工程，擦亮金字招牌，15个项目上榜省住建厅公布的2023年度优质项目名单，树立了良好的口碑和企业形象。

因创新而盛 抢位错位谋发展

省地建投坚持自立自强，抢位错位谋发展，牢牢把握创新这一引领发展的第一动力，创新步履不停歇，创新成果竞相涌现。

▲旗下赣州工业化公司装配式部品部件在第六届世界绿色发展投资贸易博览会亮相。

以新的思路战略转型，抢位错位迈出新步伐。对照行业一流，学习先进发展经验，加快转型升级，提升发展质效。立足新时代新征程国有企业肩负的使命任务和功能定位，着力梳理在自然资源领域拥有的技术、人才、业绩等优势，确立了“开辟自然资源新领域新赛道，塑造绿色建造新动能新优势，推动产业向地质勘采回归和自然资源领域进军”的战略目标，并着力构建“4+2”发展新业态，即围绕“大地质、大资源、大生态、大城乡”四条主线，推进“大开放、大科创”两大业态，彰显国有企业独特优势。在这一战略目标的指引下，省地建投聚焦生态修复和全域整治，在赣州、抚州、上饶等地中标多个大型生态项目，取得丰硕成果。其中，寻乌矿山综合治理与生态修复工程项目入选全国首批山水工程典型案例；采取“1+N”立项模式进行国土空间生态修复项目，承接抚州市遗留废弃矿山生态修复治理项目等一批自然资源部示范项目。探索海外多国采矿权、矿产品贸易，在开发利用能源资源、实施战略找矿方面展现新作为。

▲寻乌矿山综合治理与生态修复工程项目入选全国首批山水工程典型案例。

以创的劲头追求卓越，创新实践取得新进展。深入实施数字经济做优做强“一号发展工程”，以省建筑业数字技术创新中心为平台，发挥“一个事业部、三个中心”作用，多措并举推动管理向数字化、智能化转型升级，积极培育新质生产力，抢位行业新发展。以数字化赋能高质量发展，自主研发智慧工地管理系统、项目采购服务平台，“赣地寒武”AI服务器投入使用，推动全领域、全流程、全要素的数字化转型。以搭好科技创新、BIM大会等平台为抓手，建立《科研项目管理办法》等机制，参编《江西省智慧工地建设评价标准》，创新氛围浓厚。2023年，省地建投新增授权发明专利7项，实用新型专利58项，获批省级工法17项，QC活动成果获奖107项。在国内外积极推广BIM技术，赋能高质量履约。

因党建而强 高擎旗帜担使命

厚植赣鄱大地的红色沃土，赓续地质人的无上荣光。

省地建投始终牢记“国企姓党”，把坚持和加强党的全面领导、全面加强党的建设贯穿改革全过程和发展各领域，积极践行国有企业政治责任、经济责任、社会责任。

严格落实“第一议题”制度，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，省地建投坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，制定“三重一大”议事决策体系，编制党支部“三化”建设手册，18个党支部入选省地质局首批“四强”党支部，党建业务深度融合见行见效，党建品牌越擦越亮。

坚持文化兴企、文化育人，弘扬“忠诚、奉献、坚韧、卓越”江西地质文化和“五特别”企业文化。省地建投从企业使命、企业愿景等十个维度对照学习央企，统一企业标识；深化“我为群众办实事”实践活动，解决职工子女寒暑假托管、上学难等急难愁盼问题，持续提升职工的获得感、幸福感、安全感；围绕人才强企增添活力，充分挖掘人才潜能，完善人才激励机制，打造高质量发展人才高地。

在迈向高质量发展的新征程中，80余个基层党支部鲜红的党旗高高飘扬，780余名共产党员传承红色基因，全体干部职工团结奋进，共同奏响强企交响曲。

因开放而兴 “一带一路”展风采

国之大者、企之重任。

省地建投主动融入共建“一带一路”，书写推进更高水平对外开放的高质量答卷，为构建人类命运共同体贡献力量。旗下江西中煤集团连续12年入选ENR全球最大250家国际承包商，位列第72位，连续7年位居百强之列。

丝路筑梦，构建“大开放”格局。布局海外九大区域公司，辐射30多个国家和地区，以投资、建设、贸易三驾马车推动多层次的国际产能合作，带动全省优势产能走向世界。

▲援马达加斯加首都郊区公路项目入选“中马建交50周年”纪念邮票。

奋楫扬帆，开拓“大海外”事业。以国际工程承包为基础、国家援外项目为重点，省地建投积极参与政府框架项目，打造国际化知名承包商。在“资源+工程”领域展开生动实践，在“工程+贸易”方面推动务实合作，积极融入矿业发展新格局，一批“小而美”资源勘采项目正在实施推进；推动人才出海、技术出海、服务出海，在提升核心竞争力上进行有力探索，海外项目先后获得“南非国家级最杰出工程项目（国际类）奖”“非洲银行示范项目奖”“最佳外国创新建筑企业奖”“国家优质工程奖”等奖项。

交流互鉴，绘就“大外经”蓝图。以弘扬丝路精神、讲好中国故事为己任，捐资助学、捐建学校、义务打井、抗洪抢险，服务当地百姓，让友谊之花处处绽放。属地经营、授人以渔、技术赋能，2013年至2023年，为所在国提供7万余个就业岗位，培养了大批技术人才，将幸福之路铺得更宽广。援马达加斯加首都郊区公路项目入选“中马建交50周年”纪念邮票，展示赣企风采。

大道如砥，行者无疆。站在新的历史起点上，省地建投将深入推进国有企业改革深化提升行动，围绕集团2024年工作务虚会提出的“十个统筹、十个提升”，狠抓“十个落实”，在全面推进江西地质事业高质量发展中展现更大作为，为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献，以优异成绩迎接新中国成立75周年。

谌莉莉 黄德扬/文 （本版图片由省地建投提供）